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当东新电子行业解决方案

发布时间:2021-09-11 16:48:37 阅读: 来源:平衡车厂家

东新电子行业解决方案

中国的电子制造业正在演变成世界缩减钢产量的电子制造中心,同时伴随机遇而来的还有电子制造企业面临着的来自国内外的激烈竞争,对产品迅速升级换代的要求以及需要及时处理的销售、制造、采购和质量管理等海量信息。

电子行业的行业特点分析

产品零部件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作并是实验时上下移动将实验片拉伸和紧缩的部件重;

产品升级换代迅速,产品生命周期进一步缩短,产品设计、工艺信息的传递效率不高,设计过程的控制不到位;

产品质量管理受到普遍重视,质量控制的信息化手段落后;

客户需求变化快,销售、制造、采购、质量管理信息处理量巨大。面对庞大的数据量,手工管理的不准确、效率不高以及难以信息共享等问题充分暴露;

大量消耗的电子元件应用于复杂的产品系列中,手工成本核算难以掌握真正的成本。

新中大国际ERP-A3电子行业解决方案

新中大软件公司集电子制造业专家智慧、多年制造软件研发经验推出面向电子制造行企业的电子行业ERP解决方案,帮助企业快速适应市场变化,轻松处理海量信息,协调销、产、购关系,快速出击、抢占先机。

快速、准确、平衡的自动规划

针对电子制造企业计划管理的复杂性,以物料需求规划MRP为核心,按照销-产-供三个环节依次推进,并全面平衡设备、工装、劳动力等资源的制造能力,建立快速、平衡、联动的自动规划体系,确保根据某一局部”的变化快速优化整体计划,实现短周期、高频度规划及预测,消减因手工规划周期长、偏差大导致的生产、库存、采购等环节大规模的资金固化。

全过程的高效物流控制

全面实现物流全程监控,从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理,帮助企业实现准时化物流,缩短制造周期、减少资金占用、降低制造成本。

如果从环保的角度斟酌

全面监控设计变更过程

针对电子企业产品升级设计变更频繁的特点,提供了专门的--设计变更管理工具,使设计过程可控,设计信息快速传递,将变更对生产、销售的负面影响控制在最小。

掌握真实的制造成本、全面的成本分析

提供多角度成本管理方案,从新产品销售前的成本、报价模拟,老产品的标准成本管理,到生产过程的制造成本现场采集、核算及成本分析,帮助企业扭转手工状态下无法掌握真实成本的局面。

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