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民生事业部改革乐见其成

发布时间:2020-03-26 17:16:01 阅读: 来源:平衡车厂家

对事业部经营数据分析显示,民生银行事业部业务运作优势已有体现,对民生银行业绩表现,特别是中间业务业绩表现起到积极推动作用。

股份制银行的竞争优势来源于战略领先,特别是在利率市场化以及综合化经营的环境下。民生银行率先进行事业部改革顺应了未来行业的竞争环境变化以及业务转型。民生银行具有进行事业部改革的先天优势,这种优势体现在:一是总行高度集权;二是经营机制灵活;三是前台业务人员的适应能力强。

利率市场化和金融脱媒在中国已经出现并将继续深化,银行业务模式必将由单纯信贷中介转化为全方位金融服务提供者,银行组织架构由总分行制向客户事业部转变是一种趋势。通过分析美国20世纪80年代利率市场化和金融脱媒对银行业经营的冲击,考虑中国银行业目前相对稳定的经营环境和一定程度的积累,当前是中国银行业进行事业部改革的较好时点。

从利率管制向利率市场化的过程中,银行利差受到竞争的冲击,事业部制下信贷资源在全行范围进行配置,对利率市场化的冲击起到缓解作用。从分业经营向混业经营转变过程中,金融脱媒给银行存贷业务形成冲击,事业部制以客户为中心,为客户量身定制全方位的金融服务,对金融脱媒的冲击起到了缓解作用。从分业经营向混业经营转变,总分行制下分级信贷审批使总行无法从全行着眼对风险曝露作总体控制管理,银行经营风险快速上升;事业部制下信贷风险由总行统一管理,对全行整体风险进行控制管理,降低经营风险。 美国银行业事业部改革的历史经验

美国银行业大规模的事业部改革直接源于20世纪80年代糟糕的经营业绩;但是改革的产生是金融脱媒和利率市场化不断深化,由量变引发质变的结果。利率市场化和金融脱媒促使商业银行业务模式由存贷中介转变成为全面金融服务的提供者;相应银行组织架构由以规模为导向的总分行制向以客户为中心的事业部制转变。通过与美国银行业70年代发展情况进行比较对比,事业部改革的根本原因利率市场化和金融脱媒已经在中国产生并且有进一步深化的趋势。

实证研究表明,我们认为事业部机构设置和业务运作方式可以有效缓解利率市场化和金融脱媒的冲击。事业部业务运作下,信贷资源在全行范围内进行配置,实现资源优化配置。

根据调研,民生银行事业部贷款议价能力明显高于分行网络。民生银行一季度事业部贷款利率高于去年年末水平,也高于同期分行网络新增贷款利率,较好地贯彻了总行利率上浮政策,对利率市场化对利差的冲击起到缓冲作用。

事业部以客户为中心设置机构,客户经理依靠全行资源为客户提供全面金融服务,有效缓解金融脱媒对商业银行的冲击。

事业部业务运作下,信贷审批及后续监督由总行统一控制;从全行着眼进行风险配置和管理,有效实现风险分散,将信贷风险保持在可控范围。 民生银行改革的先天优势

在金融资产配置渠道多样化尚不明显的情况下,金融脱媒在存款业务方面表现并不明显(如美国70年代) ,因而事业部制运作优势主要体现在对公业务方面。民生银行对公业务占比较高,有利于事业部优势的体现。根据调研,事业部在贷款规模扩张和贷款价格上浮方面相较于分行网络优势明显。

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